Gør det attraktivt for dine bedste medarbejdere og ledere at blive hos dig
Ønsker du at beholde dine mest værdifulde medarbejdere og skabe et team, der vokser sammen med dig? Vi hjælper dig med at implementere målrettede initiativer, der motiverer dine nøglemedarbejdere til at blive – og udvikle sig sammen med din virksomhed.
Strategisk fastholdelse af nøglemedarbejdere i mindre virksomheder
Fasthold dine nøglemedarbejdere
Mindre virksomheder står ofte over for særlige udfordringer, når det gælder fastholdelse af nøglemedarbejdere.
Mangel på interne karrieremuligheder, begrænsede ressourcer og et konkurrencepræget arbejdsmarked kan føre til tab af vigtige kompetencer og kontinuitet.
Samtidig viser erfaringer fra større virksomheder, at målrettet arbejde med medarbejderudvikling og fastholdelse kan skabe markante resultater – både for organisationen og den enkelte.
Fra international erfaring til lokal effekt
Gennem de seneste år har jeg fungeret som ekstern coach for virksomheder som Arla, Acer og Toyota Europe. Mit fokus har været at støtte ledere og nøglemedarbejdere i deres faglige og personlige udvikling – og dermed bidrage til øget engagement og længerevarende tilknytning til organisationen.
Denne viden og erfaring bringer jeg nu i spil hos mindre danske virksomheder med 10-100 ansatte.
De udfordringer jeg oftest hører fra mindre virksomheder:
- ”Mine bedste medarbejdere og ledere mister engagementet og forlader virksomheden”
- ”Vi har ikke nok muligheder internt i virksomheden til at holde på nøglemedarbejderne”
- ”Der er ikke nok kvalificeret arbejdskraft til, at vi kan vækste”
- ”Jeg ved ikke, hvor jeg skal starte ift. at fastholde mine nøglemedarbejdere”
- ”Hvis jeg udvikler mine medarbejdere, forsvinder de”
Vi kan løse disse udfordringer sammen, så det bliver attraktivt for dine nøglemedarbejdere at blive i virksomheden.
Få en fastholdelsesstrategi, der virker i praksis
Forløbet er baseret på 7 trin, der dækker centrale elementer i strategisk fastholdelse – herunder:
-
Kortlægning af medarbejdernes behov, motivation og udviklingsønsker
-
Skabelse af tydelige karriere- og udviklingsveje, tilpasset virksomhedens kontekst
-
Sammenkobling af virksomhedens strategi med medarbejdernes professionelle udvikling
-
Kommunikation og forankring af virksomhedens tilbud og forventninger
Modellen tilpasses den enkelte virksomhed, så den både er realistisk at implementere og skaber effekt på kort og lang sigt.
🎯Eksemppler på resultater
✅ Dine nøglemedarbejdere bliver – med fornyet engagement
✅ Du sparer tid og penge på rekruttering og oplæring
✅ Du får en konkret plan, der kan implementeres med det samme
✅ Din virksomhed står stærkere i konkurrencen om den bedste arbejdskraft
Interesseret i at høre mere?
Hvis du ønsker indsigt i, hvordan du kan arbejde strategisk med fastholdelse i din virksomhed, er du velkommen til at kontakte mig for en uforpligtende drøftelse.
Se vores fastholdelsesguide her:

Erhvervskunder





















